可口可樂公司通過有趣的形式進行市場調研，短短十幾天就收到了近百萬份的有效調研信息。而成本僅為幾千元的獎品，這次調研不僅達到了滿意的調研需要，同時更成為一次成功的網絡營銷活動，僅幾百萬瀏覽量所產生的廣告效果就是傳統(tǒng)形式望塵莫及的。保潔、通用、迪士尼等國際大公司也都經常采用這樣的調研方式，在網絡普及的美國，網絡調研已經成為大多數企業(yè)市場調研的主要形式。

　　在具體操作方法上，要根據企業(yè)與產品的特點進行，而非是制作一張電子調查表等待網民來填寫。首先調查形式要非常簡單，僅僅需要讓參與者進行一下選擇，點一下鼠標，整個問卷填寫耗時2分鐘以內為佳。接下來就是要有趣，這就要巧妙涉及問卷，而問卷的形式也不一定是要死板的表格形式，可以充分利用多媒體的優(yōu)勢來增加問卷的趣味性與參與性。為了吸引瀏覽者參與及同時起到宣傳作用，可以通過互動游戲的形式，在提供一些小禮物，巧妙利用一些利益與病毒式傳播的特性。還要注意，必須吸引有效的調研對象來參與，使調研具有更高的實用價值，這就要在參與規(guī)則上進行設定。

　　網絡時代下的企業(yè)

　　本文僅為企業(yè)提供一個將網絡融入經營活動中的思路，隨著網絡技術與計算機技術的發(fā)展，網絡對企業(yè)經營的幫助將更大。企業(yè)應根據自身特點與資源優(yōu)勢，與互聯網巧妙結合，完全可以創(chuàng)造出屬于自己獨特的網絡經營戰(zhàn)略，并且成為企業(yè)獨特的核心競爭力。